Pilot dla 24 konsultantów zakończony w 8 tygodni; program obejmował praktyczne zadania, wspólne repozytorium i cotygodniowe code review, co ułatwiło wdrożenie nowych standardów.
Szkoła IT dla zespołów
Kursy techniczne projektowane pod potrzeby firm i agencji.
- Praktyczne umiejętności
- Kursy dla zespołów
- Zdalnie i stacjonarnie
Dla kogo
Szkolenie dla 12 developerów z pięcioma sesjami zdalnymi i trzema dniami warsztatów stacjonarnych; rezultat to ustandaryzowane praktyki code review i checklista jakości.
Program 10‑tygodniowy z integracją z backlogiem i sesjami mentoringowymi w godzinach pracy; uczestnicy otrzymali materiały i zadania do dalszego rozwoju.
Nasze podejście
Metodyka dopasowana do zespołu
- ✓ Modułowy program
- ✓ Nauka przez projekt
- ✓ Mentoring praktyczny
- ✓ Integracja z procesami
Modułowy program
Programy zbudowane z krótkich modułów pozwalają na łatwe dopasowanie do rytmu pracy zespołu i priorytetów projektowych.
Nauka przez projekt
Zajęcia oparte na rzeczywistych zadaniach; uczestnicy pracują nad funkcjonalnymi komponentami i otrzymują dostęp do wspólnego repozytorium.
Mentoring praktyczny
Mentorzy prowadzą sesje 1:1 i code review; sesje merytoryczne uzupełnione są konsultacjami technicznymi.
Integracja z procesami
Dopasowujemy treści do istniejących narzędzi i procesów klienta, w tym CI/CD i zarządzania backlogiem.
Grupy, którym pomagamy
Potrzebują praktycznych projektów do codziennej pracy. Szukają integracji z procesem CI/CD.
Skalowanie kompetencji zespołu przy realizacji klientów. Dostosowanie programów do specyfiki projektów klientów.
Chcą mierzalnego rozwoju zespołu. Potrzebują regularnych raportów postępów i harmonogramów.
Programy są modułowe i praktyczne — typowy projekt pilotażowy trwa 6–12 tygodni. Uczestnicy otrzymują zadania do realizacji w środowisku przypominającym produkcję oraz regularny feedback od mentorów.
Odpowiadamy w godzinach pracy
Formaty dla różnych potrzeb
Grupy, którym pomagamy
Zakres usług
Szkolenia dla zespołów
Kursy prowadzone dla całych zespołów z naciskiem na wspólny backlog, integrację z procesami i mierzalne zadania. Format obejmuje warsztaty, zadania praktyczne i sesje feedbackowe.
Wsparcie dla agencji
Dostosowane programy dla agencji, które wymagają szybkiego podniesienia umiejętności w obszarach front-end, back-end i DevOps. Możliwość szkoleń rozproszonych i konsultacji projektowych.
Kształcenie liderów
Programy dla liderów zawierają zarządzanie zespołem technicznym, planowanie rozwoju kompetencji i raportowanie postępów w cyklu projektowym.
Transformacja techniczna zespołu konsultingowego
Pilot dla 24 konsultantów zakończony w 8 tygodni; program obejmował praktyczne zadania, wspólne repozytorium i cotygodniowe code review, co ułatwiło wdrożenie nowych standardów.
Czytaj dalej →Szkolenie front‑end dla agencji marketingowej
Szkolenie dla 12 developerów z pięcioma sesjami zdalnymi i trzema dniami warsztatów stacjonarnych; rezultat to ustandaryzowane praktyki code review i checklista jakości.
Czytaj dalej →Podniesienie kompetencji zespołu produktowego
Program 10‑tygodniowy z integracją z backlogiem i sesjami mentoringowymi w godzinach pracy; uczestnicy otrzymali materiały i zadania do dalszego rozwoju.
Czytaj dalej →Skontaktuj się
Odpowiadamy w godzinach pracy
Studia przypadków
Wybrane realizacje i korzyści
| Szkolenia dla zespołów |
✦
Gravcast
|
Wsparcie dla agencji | Kształcenie liderów |
|---|---|---|---|
| Modułowy program | ✓ | ✗ | ✗ |
| Nauka przez projekt | +148% | 3–6% | 8–20% |
| Mentoring praktyczny | ✓ | ✗ | ~ |
| Integracja z procesami | ✓ | ✗ | ~ |
| Potrzebują praktycznych projektów do codziennej pracy. Szukają integracji z procesem CI/CD. | ✓ | ~ | ✗ |
| Skalowanie kompetencji zespołu przy realizacji klientów. Dostosowanie programów do specyfiki projektów klientów. | 0% | 1–3% | 0.5–2% |