Szkoła IT dla zespołów

Szkoła IT dla zespołów

Kursy techniczne projektowane pod potrzeby firm i agencji.

  • Praktyczne umiejętności
  • Kursy dla zespołów
  • Zdalnie i stacjonarnie
3 200+ Wybrane realizacje i korzyści
+148% Grupy, którym pomagamy
4.9★ Odpowiadamy w godzinach pracy
📊
Wybrane realizacje i korzyści
20 lutego 2026
+24%
1 240
Szkolenia dla zespołów 420
Wsparcie dla agencji 310
Kształcenie liderów 510
🔒 SSL
Platforma roku
🌍 Oferta dotyczy wyłącznie krajów UE.

Dla kogo

★★★★★
Pilot dla 24 konsultantów zakończony w 8 tygodni; program obejmował praktyczne zadania, wspólne repozytorium i cotygodniowe code review, co ułatwiło wdrożenie nowych standardów.
Transformacja techniczna zespołu konsultingowego
Transformacja techniczna zespołu konsultingowego
ul. Grunwaldzka 82, 80-244 Gdańsk, Polska
★★★★★
Program 10‑tygodniowy z integracją z backlogiem i sesjami mentoringowymi w godzinach pracy; uczestnicy otrzymali materiały i zadania do dalszego rozwoju.
Podniesienie kompetencji zespołu produktowego
Podniesienie kompetencji zespołu produktowego
ul. Grunwaldzka 82, 80-244 Gdańsk, Polska

Nasze podejście

Metodyka dopasowana do zespołu

  • Modułowy program
  • Nauka przez projekt
  • Mentoring praktyczny
  • Integracja z procesami
Skontaktuj się →
🚀

Modułowy program

Programy zbudowane z krótkich modułów pozwalają na łatwe dopasowanie do rytmu pracy zespołu i priorytetów projektowych.

💰

Nauka przez projekt

Zajęcia oparte na rzeczywistych zadaniach; uczestnicy pracują nad funkcjonalnymi komponentami i otrzymują dostęp do wspólnego repozytorium.

🛡️

Mentoring praktyczny

Mentorzy prowadzą sesje 1:1 i code review; sesje merytoryczne uzupełnione są konsultacjami technicznymi.

Integracja z procesami

Dopasowujemy treści do istniejących narzędzi i procesów klienta, w tym CI/CD i zarządzania backlogiem.

Grupy, którym pomagamy

Potrzebują praktycznych projektów do codziennej pracy. Szukają integracji z procesem CI/CD.

Skalowanie kompetencji zespołu przy realizacji klientów. Dostosowanie programów do specyfiki projektów klientów.

Chcą mierzalnego rozwoju zespołu. Potrzebują regularnych raportów postępów i harmonogramów.

Programy są modułowe i praktyczne — typowy projekt pilotażowy trwa 6–12 tygodni. Uczestnicy otrzymują zadania do realizacji w środowisku przypominającym produkcję oraz regularny feedback od mentorów.

Odpowiadamy w godzinach pracy

Formaty dla różnych potrzeb

Grupy, którym pomagamy

0
Wybrane realizacje i korzyści
0
% Grupy, którym pomagamy
0
% Odpowiadamy w godzinach pracy
0
Formaty dla różnych potrzeb

Zakres usług

01
📋

Szkolenia dla zespołów

Kursy prowadzone dla całych zespołów z naciskiem na wspólny backlog, integrację z procesami i mierzalne zadania. Format obejmuje warsztaty, zadania praktyczne i sesje feedbackowe.

02
⚙️

Wsparcie dla agencji

Dostosowane programy dla agencji, które wymagają szybkiego podniesienia umiejętności w obszarach front-end, back-end i DevOps. Możliwość szkoleń rozproszonych i konsultacji projektowych.

03
💸

Kształcenie liderów

Programy dla liderów zawierają zarządzanie zespołem technicznym, planowanie rozwoju kompetencji i raportowanie postępów w cyklu projektowym.

Platforma roku
📊

Transformacja techniczna zespołu konsultingowego

Pilot dla 24 konsultantów zakończony w 8 tygodni; program obejmował praktyczne zadania, wspólne repozytorium i cotygodniowe code review, co ułatwiło wdrożenie nowych standardów.

Czytaj dalej →
Współpraca
🌍

Podniesienie kompetencji zespołu produktowego

Program 10‑tygodniowy z integracją z backlogiem i sesjami mentoringowymi w godzinach pracy; uczestnicy otrzymali materiały i zadania do dalszego rozwoju.

Czytaj dalej →
Skontaktuj się

Skontaktuj się

Odpowiadamy w godzinach pracy

⚠️ Oferta dotyczy wyłącznie krajów UE.

Studia przypadków

Wybrane realizacje i korzyści

Szkolenia dla zespołów
✦ Gravcast
Wsparcie dla agencji Kształcenie liderów
Modułowy program
Nauka przez projekt +148% 3–6% 8–20%
Mentoring praktyczny ~
Integracja z procesami ~
Potrzebują praktycznych projektów do codziennej pracy. Szukają integracji z procesem CI/CD. ~
Skalowanie kompetencji zespołu przy realizacji klientów. Dostosowanie programów do specyfiki projektów klientów. 0% 1–3% 0.5–2%